HRD 컨설팅 분야
HRD(Human Resource Development) 컨설팅
교육체계부터 역량 모델링까지 조직 성장의 구조를 설계합니다
제공 영역
HRD 컨설팅 서비스
조직의 역량 체계를 진단하고 교육과정, 콘텐츠, 리더십 개발까지 실행 가능한 구조로 만듭니다
교육체계 수립
Learning Architecture
- 직급/직무별 교육체계 설계
- 핵심역량 모델링 기반 커리큘럼 개발
- 온보딩·승계교육 체계 구축
- 연간 교육 로드맵 수립
러닝 콘텐츠 개발
Instructional Design & Content
- ISD 모형(ADDIE, SAM 등) 기반 과정 설계
- 교육과정 개발 (직무교육, 리더십교육, 신입/승진자 교육 등)
- 교안(Facilitator Guide), 학습자 워크북, 실습 자료 등 개발
- 액션러닝(Action Learning) 설계
- 워크숍 프로그램 기획 및 가이드 개발
- 케이스 스터디(Case Study) 개발 및 현장 실습(OJT) 연계 구조화
- 코칭·피드백 세션 설계
- 교육 효과 측정을 위한 평가 기준 수립
조직 및 리더십 개발
Organization & Leadership Development
- 팀장·임원급 리더십 프로그램 설계
- 코칭·멘토링 제도 구축
- 퍼실리테이션 기반 리더 육성
- 조직 진단 및 문화 개선
- 팀 빌딩·갈등 관리
역량 진단 및 모델링
Competency Modeling
- 직무역량(Job Competency) 도출 및 정의
- 리더십 역량 모델 설계
- 역량 진단 도구(평가센터, 360도 피드백 등) 개발
- 역량 기반 인재 선발·육성 체계 연계
Process
HRD 컨설팅 프로세스
01
현황 진단
조직·직무·교육 현황 파악
02
체계 설계
역량과 로드맵 구조화
03
콘텐츠 개발
과정·교안·실습 자료 개발
04
운영 지원
워크숍·코칭·현장 적용 지원
05
평가·개선
효과 측정과 개선안 도출
관련 사례
주요 HRD 컨설팅 사례
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SK E&S
O&M 부문 리더십 모델 수립 및 워크숍
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ADT CAPS
직급별 CS과정 개발 및 강의
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KOICA
내부직원 역량 강화 교육