HRD 컨설팅 분야
HRD(Human Resource Development) 컨설팅
교육체계부터 역량 모델링까지 조직 성장의 구조를 설계합니다
제공 영역
HRD 컨설팅 서비스
조직의 역량 체계를 진단하고 교육과정, 콘텐츠, 리더십 개발까지 실행 가능한 구조로 만듭니다
교육체계 수립
Learning Architecture
- 직급/직무별 교육체계 설계
- 핵심역량 모델링 기반 커리큘럼 개발
- 온보딩·승계교육 체계 구축
- 연간 교육 로드맵 수립
러닝 콘텐츠 개발
Instructional Design & Content
- ISD 모형(ADDIE, SAM 등) 기반 과정 설계
- 교육과정 개발 (직무교육, 리더십교육, 신입/승진자 교육 등)
- 교안(Facilitator Guide), 학습자 워크북, 실습 자료 등 개발
- 액션러닝(Action Learning) 설계
- 워크숍 프로그램 기획 및 가이드 개발
- 케이스 스터디(Case Study) 개발 및 현장 실습(OJT) 연계 구조화
- 코칭·피드백 세션 설계
- 교육 효과 측정을 위한 평가 기준 수립
조직 및 리더십 개발
Organization & Leadership Development
- 팀장·임원급 리더십 프로그램 설계
- 코칭·멘토링 제도 구축
- 퍼실리테이션 기반 리더 육성
- 조직 진단 및 문화 개선
- 팀 빌딩·갈등 관리
역량 진단 및 모델링
Competency Modeling
- 직무역량(Job Competency) 도출 및 정의
- 리더십 역량 모델 설계
- 역량 진단 도구(평가센터, 360도 피드백 등) 개발
- 역량 기반 인재 선발·육성 체계 연계
Process
HRD 컨설팅 프로세스
현황 진단
조직·직무·교육 현황 파악
체계 설계
역량과 로드맵 구조화
콘텐츠 개발
과정·교안·실습 자료 개발
운영 지원
워크숍·코칭·현장 적용 지원
평가·개선
효과 측정과 개선안 도출
관련 사례
주요 HRD 컨설팅 사례
HRD 컨설팅
SK E&S
O&M 부문 리더십 모델 수립 및 워크숍
HRD 컨설팅
ADT CAPS
직급별 CS과정 개발 및 강의
HRD 컨설팅
KOICA
내부직원 역량 강화 교육
FAQ
자주 묻는 질문
교육을 어디서부터 설계해야 하는지에 대한 질문을 가장 많이 받습니다
교육과정 개발과 강의 중 어디까지 해주시나요?
설계와 개발, 현장 강의를 함께 합니다. 교육체계를 세우고 교안·워크북·실습 자료를 개발한 뒤, 그 과정을 직접 운영하는 데까지 이어집니다. ADT CAPS 직급별 CS과정처럼 개발과 강의를 함께 진행한 사례가 있습니다.
교육체계 수립은 무엇부터 시작하나요?
조직·직무·교육 현황 파악이 먼저입니다. 그다음 역량과 로드맵을 구조화하고, 과정과 교안·실습 자료를 개발합니다. 이후 워크숍·코칭으로 현장 적용을 돕고, 효과를 측정해 개선안을 도출하는 순서로 진행합니다. 직급/직무별 교육체계 설계, 온보딩·승계교육 체계, 연간 교육 로드맵이 이 과정에서 만들어집니다.
역량 모델링은 어떻게 진행되나요?
직무역량(Job Competency)을 도출해 정의하고, 리더십 역량 모델을 설계합니다. 평가센터·360도 피드백 같은 역량 진단 도구를 개발하고, 도출한 역량이 인재 선발과 육성 체계로 연결되도록 설계합니다. 역량 모델이 문서로만 남지 않으려면 마지막 연계가 필요합니다.
교육 콘텐츠를 처음부터 개발해야 하나요?
조직 상황에 따라 다릅니다. ISD 모형(ADDIE, SAM 등)을 기반으로 과정을 설계하며, 직무교육·리더십교육·신입/승진자 교육 등 필요한 범위만 개발할 수도 있습니다. 교안(Facilitator Guide), 학습자 워크북, 실습 자료, 액션러닝 설계, 케이스 스터디 개발과 현장 실습(OJT) 연계까지 필요한 만큼 구성합니다.
리더십 프로그램도 설계하나요?
팀장·임원급 리더십 프로그램 설계, 코칭·멘토링 제도 구축, 퍼실리테이션 기반 리더 육성, 조직 진단 및 문화 개선, 팀 빌딩·갈등 관리를 다룹니다. SK E&S O&M 부문에서는 현장 중심 리더십 역량 모델을 개발하고 임원·팀장 대상 워크숍을 운영했습니다.
교육 효과는 어떻게 측정하나요?
과정을 개발할 때 평가 기준을 함께 수립합니다. 운영이 끝난 뒤 효과를 측정하고 개선안을 도출하는 단계가 프로세스에 포함되어 있어, 교육이 한 번의 행사로 끝나지 않도록 합니다.